L’UN DES ENJEUX DE NOTRE CABINET DE CONSEIL AUX ENTREPRISES EST D’ACCOMPAGNER LES PME ET ETI QUI SOUHAITENT ASSURER UNE CROISSANCE POUR LES ANNÉES À VENIR.
L’accompagnement des entreprises et des établissements publics est le cœur de métier du cabinet BY-SUCCESS Conseil. En tant que cabinet de Conseil, nous proposons des outils et apportons des solutions concrètes pour favoriser votre compétitivité. Nous vous accompagnons dans votre stratégie de développement avec une méthodologie en mode projets et des Consultants experts issus des métiers qui sont les vôtres et forts d’une réelle expérience de terrain. Faire appel à BY-SUCCESS Conseil, c’est obtenir un regard extérieur qui saura vous guider vers l’entreprise de demain. Ne restez pas seul avec des interrogations, nous sommes là pour cultiver ensemble votre réussite !
CONSEIL EN GESTION TPE
CONSEIL EN STRATÉGIE PME ET ETI
L’un des enjeux de notre cabinet de conseil aux entreprises est d’accompagner les TPE.
Parce que vous avez des besoins spécifiques liés à la taille de votre organisation, vous devez vous adapter en permanence dans un environnement fluctuant. Nos consultants comprennent parfaitement vos problématiques et vous apportent leur expertise pour :
- Vous accompagner dans la formalisation de votre business plan
- Etudier votre positionnement de marché et vos concurrents
- Travailler et déterminer vos prix de vente selon un benchmark
- Définir une stratégie de marketing opérationnel et de communication
- Définir et mettre en place la meilleure méthode pour faire votre gestion budgétaire
- Mettre en place votre structure de suivi de coûts et de prévision de trésorerie pour assurer un pilotage en toute autonomie
- Analyser vos marges pour optimiser votre résultat
- Mettre en place les processus et méthodes de travail afin de structurer le fonctionnement de votre organisation
- Créer les outils de pilotage adaptés à votre activité
- Analyser et commenter les informations financières nécessaires au pilotage de votre entreprise
La taille de votre entreprise est de plus en plus importante et vous ne savez pas par quel bout prendre le sujet ?
Nos consultants savent vous accompagner et vous soutenir dans votre objectif de développer et de pérenniser votre activité.
Ils vous apportent une expertise pour :
- Définir la vision à 3 ans et plus avec axes de développement, plan stratégique, …
- Vous aider dans l’amélioration de votre performance : analyse de marché, feuille de route concrète et chiffrée (marketing/e-marketing, commerciale, R&D, organisation…)
- Plan de redressement de l’entreprise : diagnostic des freins au développement, plans d’actions de relance, …
- Accompagnement vers la digitalisation
- Management de projets