Formation en chef de projet

CONTENU DE LA FORMATION

1 – Gérer en mode projet

  • La prise de recul : la « vue d’avion », le système de management de projet
  • Les domaines d’application, les modèles d’organisation

2 – Organiser le projet

  • La logique de déroulement d’un projet (phases, revues, livrables…)
  • Le plan de management du projet et le plan projet
  • Le contrat de projet et la lettre de mission

3 – Définir et structurer le projet

  • Le quoi : l’Arborescence Produit (AP), la liste des taches
  • Le Comment : l’Organigramme des Tâches (OT)
  • Le qui fait quoi : la Structure de Contribution (SDC)

4 – Gérer les délais et les coûts

  • Le PERT, le diagramme de GANTT, le chemin critique, les marges
  • Le budget, les coûts budgétés et réels

5 – Gérer les ressources et les parties prenantes

  • La gestion des plans de charges, l’impact de l’organisation sur la gestion des ressources
  • Le leadership, la communication, le management des hommes

6 – Gérer les risques et la qualité du projet

  • Les étapes de management du risque et outils associés
  • Les actions d’assurance qualité

7 – Piloter le projet

  • Contrôle de l’avancement : technique, délais, ressources, budget, risques
  • Les indicateurs et tableaux de bord
  • La boîte à outils du manager : méthodes, normes, guides, modèles…

8 – Attestation d’acquis de formation

Cette reconnaissance atteste de votre maîtrise du sujet. Elle vous donne l’assurance de l’assimilation des contenus pour une meilleure mise en œuvre dans votre organisation.

Inscrit: 0 étudiant
Niveau: Avancé

Articles récents

Commentaires récents

    Archive

    Horaires

    Monday 8:00 H - 16.30 H
    Tuesday 8:00 H - 16.30 H
    Wednesday 8:00 H - 16.30 H
    Thursday 8:00 H - 16.30 H
    Friday 8:00 H - 16.30 H
    Saturday 8:00 H - 12.00 H
    Sunday Closed